Dwight Rodrick
Dans notre société, la performance est devenue culte, autant au niveau privé, social que professionnel. Pour atteindre des objectifs toujours plus conséquents, des produits légaux et illégaux sont utilisés. Les conduites dopantes au travail, à l’aide de calmants ou de stimulants, naviguent entre l’automédication – tenir ou réparer – et de l’amélioration – être mieux que bien. Ainsi, diverses questions peuvent émerger : l’employé du futur sera-t-il « augmenté » ? Sera-t-il la norme ? Qu’adviendra-t-il des autres ? Cette situation est-elle viable à long terme ?